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1. 產(chǎn)能評估，資源優(yōu)化，持續(xù)改善生產(chǎn)效率，協(xié)助生產(chǎn)線解決問題；
2. 制訂標準工時，人員定額，作為廠區(qū)效率改善，成本評估之依據(jù)；
3. 規(guī)劃工廠布置，增加空間利用率，優(yōu)化流水線物流，合理安排流水線，發(fā)揮最佳效能；
4. 改善作業(yè)方式及線平衡，提升作業(yè)效率，減少材料報廢；
5. 標準化分析研究(操作分析，流程分析，確定標準化流程，提高管理效率；
6. 制造成本分析，降低報廢成本、制造成本。